CPA注会题库练习题《战略》第十一章
作者：泽稷管理 发布时间：2020-02-13 14:29
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1.红星汽车厂为了发动机供应质量的稳定，收购了一家发动机制造企业。红星汽车厂的发展战略属于（）。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.横向一体化战略
D.多元化战略
【答案】B
【解析】后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权，发动机制造企业是红星汽车厂的供应商，故属于后向一体化战略。
2.红星汽车厂为了解决对客户需求变化缺乏敏感性的问题，收购了数家汽车销售商。红星汽车厂的发展战略属于（)
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.横向一体化战略
D.多元化战略
【答案】A
3.红星汽车厂为了谋求进一步的发展，近些年收购了数家大型的汽车制造厂。红星汽车厂的发展战略属于（）。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.横向一体化战略
D.多元化战略
【答案】C
【解析】横向一体化战略是指企业向产业价值链相同阶段方向扩张的战略，红星汽车厂收购其他汽车厂是横向发展。
4.下列各项中，属于前向一体化战略主要适用条件的有（）。
A.销售环节的利润率较高
B.供应环节的利润率较高
C.企业所在产业的增长潜力巨大
D.现有销售商的销售成本较高
【答案】ACD
【解析】选项B是后向一体化战略的适用条件。
5.甲公司是一家肉产品加工企业，在当地占有率较高，口碑较好。为通过降低成本强化成本领先战略优势。甲公司应选择的战略类型属于（）。
A.横向一体化战略
B.后向一体化战略
C.纵向一体化战略
D.前向一体化战略
【答案】BC
【解析】后向一体化战略有利于企业控制原材料成本，且后向一体化战略属于纵向一体化战略，故选项B、C正确。
