CPA考试《战略》科目题目练习1
作者：泽稷小编 发布时间：2020-05-25 11:08
1、甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链，以下表述正确的是（）。
A、进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动
B、公司的基础设施包括厂房、建筑物等
C、运输服务、原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动
D、价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的
【正确答案】A
【答案解析】本题考核政治法律环境因素。中国房地产实施“房地产新政”，是由政府通过制定一系列法规来约束房地产市场，因此属于政治法律环境因素。
2、甲公司是一家历史悠久的中药企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（）。
A、国内先进水平的生产线
B、顾客信任的品牌
C、组织成员向组织提供的知识
D、供应稳定的中草药
【正确答案】D
【答案解析】北京稻香村是享有盛名的北京老字号食品企业，糕点被誉为糕点泰斗、饼艺至尊，属于品牌的持久性。
3、M公司刚刚进入冰箱行业，目前冰箱市场的70%被该行业的龙头企业W公司占有，M公司经过市场分析后，决定大幅降价，但是W公司获得消息后拒不降价，结果使得M公司的销售大幅上升，W公司的市场失掉“半壁江山”，这一情况说明（）。
A、W公司相信它的产品拥有市场上最高的顾客忠诚度
B、W公司关于其公司情形的假设不正确
C、M公司对W公司的假设是不正确的
D、M公司对W公司的分析基于“竞争对手假设分析对本公司制定竞争战略的作用”方面
【正确答案】B
【答案解析】波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。市场引力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标——市场增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。
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